Formation CV, lettre de motivation et LinkedIn : réussir sa candidature

Créez un CV professionnel adapté aux logiciels de recrutement (ATS), rédigez une lettre de motivation convaincante et optimisez votre présence sur LinkedIn.

Cette formation pratique permet aux participants de construire ou d’améliorer leurs outils de candidature afin de valoriser leur parcours, leurs compétences et leurs motivations auprès des recruteurs.

Elle intègre les pratiques actuelles du recrutement, notamment l’utilisation des logiciels de suivi des candidatures (ATS — Applicant Tracking Systems), l’identification des mots-clés pertinents et l’optimisation du profil LinkedIn.

Au cours de cette journée, les participants travaillent concrètement sur leur CV, leur lettre de motivation et, lorsqu’ils en disposent, leur profil LinkedIn. Les apports méthodologiques sont complétés par des exercices, des mises en pratique et des conseils personnalisés.

Informations essentielles

• Durée : 7 heures sur une journée.
• Effectif : de 1 à 9 participants.
• Tarif collectivités : 990 € pour le groupe et la journée.
• TVA : non applicable, article 293 B du CGI.
• Modalité : formation en présentiel.
• Organisation : sur demande, après validation d’un devis.
• Lieu : à définir avec le commanditaire.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

• Identifier les attentes des recruteurs et les principales étapes de sélection des candidatures.
• Comprendre le fonctionnement général des logiciels de recrutement ATS et leurs conséquences sur la présentation d’un CV.
• Structurer un CV clair, lisible et adapté aux outils de recrutement.
• Identifier les mots-clés pertinents d’une offre d’emploi, de stage ou d’alternance.
• Valoriser ses compétences, ses expériences et ses réalisations professionnelles.
• Rédiger une lettre de motivation personnalisée et adaptée à une offre.
• Optimiser les principales rubriques d’un profil LinkedIn.
• Assurer la cohérence entre son CV, sa lettre de motivation et son profil professionnel en ligne.

Public concerné

Cette formation s’adresse notamment :

• Aux jeunes accompagnés par les collectivités territoriales et leurs partenaires.
• Aux étudiants préparant leur insertion professionnelle.
• Aux personnes en recherche d’emploi, de stage ou d’alternance.
• Aux bénéficiaires de dispositifs d’insertion et d’accompagnement vers l’emploi.
• Aux personnes souhaitant actualiser leurs outils de candidature et améliorer leur visibilité professionnelle.

La formation peut être organisée à la demande d’une collectivité territoriale, d’un établissement, d’une association, d’un organisme de formation ou d’un autre commanditaire.

Prérequis

Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire.

Une utilisation courante d’un ordinateur ou d’un navigateur Internet facilite les exercices numériques.

Il est recommandé aux participants de venir avec :

• Leur CV actuel, lorsqu’il existe.
• Une ou plusieurs offres d’emploi, de stage ou d’alternance.
• Un ordinateur portable, lorsque cela est possible.
• Un accès à leur profil LinkedIn, s’ils en possèdent un.

La création d’un compte LinkedIn n’est pas obligatoire pour participer à la formation. Des exemples et supports de démonstration sont prévus pour les personnes ne disposant pas de compte.

Programme de formation

Module 1 — Comprendre le recrutement et le fonctionnement des ATS (1 heure)

Comprendre les attentes des recruteurs

• Identifier les informations essentielles recherchées dans une candidature.
• Comprendre les principales étapes d’un processus de recrutement.
• Distinguer les attentes d’un recruteur de celles d’un outil de gestion des candidatures.

Découvrir les logiciels ATS

• Comprendre le rôle d’un Applicant Tracking System.
• Découvrir les principales fonctions de collecte, classement, recherche et traitement des candidatures.
• Comprendre l’importance d’une structure de CV lisible.
• Identifier les éléments de mise en page susceptibles de compliquer l’extraction des informations.
• Comprendre le rôle des mots-clés et leur lien avec les compétences recherchées.

Exercice pratique : analyser une offre d’emploi et identifier les informations et compétences à faire ressortir dans une candidature.

Module 2 — Construire un CV professionnel et adapté aux ATS (1 h 30)

Structurer son CV

• Organiser les différentes rubriques.
• Rédiger un titre professionnel adapté.
• Présenter clairement ses expériences et formations.
• Mettre en avant les compétences utiles au poste recherché.
• Adapter la présentation au secteur professionnel visé.

Améliorer la compatibilité avec les ATS

• Utiliser des intitulés de rubriques explicites.
• Privilégier une organisation simple et cohérente.
• Éviter les éléments graphiques susceptibles de gêner la lecture automatisée.
• Intégrer naturellement les mots-clés pertinents.
• Adapter le format du document aux consignes de candidature.

Les logiciels ATS n’utilisent pas tous les mêmes méthodes d’analyse. L’objectif est d’améliorer la lisibilité et la qualité du CV, sans promettre une compatibilité universelle ni une sélection automatique.

Atelier pratique : construire ou améliorer son CV à partir d’une offre réelle.

Module 3 — Valoriser ses compétences et ses expériences (1 heure)

Identifier ses atouts professionnels

• Repérer ses compétences techniques et comportementales.
• Valoriser les expériences professionnelles, stages, alternances et projets.
• Identifier les compétences transférables.
• Mettre en valeur des expériences associatives, scolaires ou personnelles pertinentes.
• Illustrer ses compétences par des exemples concrets.

Adapter son discours

• Sélectionner les informations utiles selon le poste.
• Employer un vocabulaire professionnel.
• Valoriser ses réalisations sans exagération.
• Assurer la cohérence entre les compétences annoncées et les expériences présentées.

Exercice pratique : transformer plusieurs expériences en formulations pertinentes pour le CV.

Module 4 — Rédiger une lettre de motivation personnalisée (1 heure)

Comprendre la structure d’une lettre efficace

• Identifier les objectifs d’une lettre de motivation.
• Construire une introduction adaptée.
• Présenter ses compétences et ses motivations.
• Expliquer son intérêt pour le poste et l’organisation.
• Conclure de manière professionnelle.

Personnaliser sa candidature

• Analyser l’offre et les attentes de l’employeur.
• Éviter les formulations génériques.
• Utiliser des exemples précis.
• Assurer la cohérence entre le CV et la lettre de motivation.
• Adapter le ton et le contenu à la situation.

Atelier pratique : rédiger ou améliorer une lettre de motivation à partir d’une offre sélectionnée.

Module 5 — Optimiser son profil LinkedIn (1 h 30)

Comprendre l’intérêt de LinkedIn

• Découvrir le rôle du réseau dans la visibilité professionnelle.
• Comprendre comment les recruteurs peuvent rechercher des profils.
• Identifier les principales rubriques d’un profil professionnel.

Améliorer son profil

• Choisir un titre professionnel pertinent.
• Rédiger une rubrique « Infos » claire et adaptée à son objectif.
• Présenter ses expériences et formations.
• Mettre en valeur ses compétences.
• Utiliser des mots-clés pertinents dans les rubriques adaptées.
• Assurer la cohérence entre le profil LinkedIn et le CV.

Développer sa visibilité

• Comprendre les bases d’un réseau professionnel.
• Identifier des entreprises et des recruteurs.
• Utiliser les fonctions de recherche d’offres.
• Découvrir les bonnes pratiques de prise de contact.
• Paramétrer les principales options de confidentialité et de visibilité liées à la recherche d’emploi.

Atelier pratique : réaliser un diagnostic de son profil LinkedIn et améliorer les rubriques prioritaires.

Pour les participants sans compte LinkedIn, l’exercice s’appuie sur un modèle de profil professionnel sans obligation d’inscription.

Module 6 — Finaliser sa candidature et évaluer les acquis (1 heure)

Mise en situation

• Sélectionner une offre d’emploi, de stage ou d’alternance.
• Identifier ses exigences principales.
• Adapter son CV à cette offre.
• Vérifier la cohérence de la lettre de motivation.
• Identifier les améliorations à apporter à son profil LinkedIn.
• Contrôler la lisibilité et la cohérence des documents.

Évaluation finale

Chaque participant présente les principales améliorations réalisées sur ses outils de candidature.

Une grille d’évaluation permet de mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques à partir de critères tels que :

• La structuration du CV.
• L’adéquation avec l’offre ciblée.
• La pertinence des compétences mises en valeur.
• La personnalisation de la lettre de motivation.
• La cohérence du profil LinkedIn.
• La lisibilité des documents.

Durée pédagogique totale : 7 heures, hors pauses.

Méthodes pédagogiques

La formation repose sur une pédagogie active associant :

• Apports méthodologiques.
• Démonstrations.
• Analyse d’exemples de CV et de profils LinkedIn.
• Exercices individuels.
• Études de cas fondées sur des offres réelles.
• Ateliers de rédaction et d’amélioration des candidatures.
• Échanges et retours personnalisés du formateur.

Les participants travaillent autant que possible sur leurs propres documents et sur des situations correspondant à leur projet professionnel.

Moyens pédagogiques et techniques

Les supports mobilisés comprennent :

• Des documents pédagogiques.
• Des exemples de CV et de lettres de motivation.
• Des offres d’emploi servant de supports d’analyse.
• Des exemples de profils LinkedIn.
• Des grilles d’analyse et d’autoévaluation.
• Des exercices pratiques.

Une salle adaptée, une connexion Internet et, dans la mesure du possible, un ordinateur par participant facilitent les activités.

Les conditions matérielles sont définies avec le commanditaire avant la session.

La formation est animée par Bruno SIMON, formateur professionnel et dirigeant de Coaching Digital.

Positionnement et adaptation

Les besoins, attentes et objectifs sont identifiés avant ou au démarrage de la formation.

Un positionnement initial permet d’apprécier notamment :

• Le niveau de maîtrise des outils de candidature.
• La capacité à structurer un CV.
• La connaissance des pratiques de recrutement.
• La familiarité avec LinkedIn.
• Les objectifs professionnels des participants.

Les exercices et exemples sont adaptés autant que possible aux profils et aux besoins identifiés.

Évaluation des acquis

Les acquis sont évalués tout au long de la formation à travers les exercices et les productions réalisées.

L’évaluation finale s’appuie sur une grille de critères permettant d’apprécier la qualité et la cohérence des outils de candidature produits.

Les résultats sont rapprochés du positionnement initial afin de mesurer la progression des participants.

Une attestation de fin de formation est remise selon les conditions applicables à la prestation.

Évaluation de la satisfaction

Un questionnaire de satisfaction est proposé à l’issue de la formation.

Il permet de recueillir l’appréciation des participants sur :

• La qualité et l’utilité du contenu.
• La clarté des explications.
• L’animation pédagogique.
• La pertinence des exercices.
• L’adéquation de la formation à leurs besoins.

Les retours sont analysés dans une démarche d’amélioration continue.

Modalités et délai d’accès

La formation est organisée sur demande d’une collectivité territoriale, d’un établissement, d’une association, d’un organisme de formation ou d’un autre commanditaire.

L’inscription intervient après analyse du besoin et validation d’un devis ou d’une convention de formation.

La date, le lieu et les conditions matérielles sont définis avec le commanditaire.

Délai d’accès indicatif : 7 jours ouvrés minimum, sous réserve des disponibilités et des contraintes d’organisation.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Les participants en situation de handicap ou les commanditaires sont invités à signaler les besoins spécifiques avant le début de la formation.

Coaching Digital étudie les possibilités d’adaptation pédagogique, technique ou organisationnelle en fonction des besoins identifiés et des conditions de réalisation.

Référent handicap : Bruno SIMON

E-mail : contact@coachingdigital.fr
Téléphone : 06 15 79 05 71

Tarif et conditions financières

Tarif destiné aux collectivités territoriales : 990 € pour une journée de formation de 7 heures, pour un groupe de 1 à 9 participants.

Le tarif correspond à l’ensemble du groupe et non à un prix par participant.

TVA non applicable, article 293 B du Code général des impôts.

Un devis est établi avant la prestation, précisant le lieu, les modalités de réalisation, le prix total et les éventuels frais complémentaires.

Pour les autres structures, les conditions tarifaires sont précisées sur devis.

Les modalités de paiement, d’annulation et de report sont définies dans les documents contractuels et les Conditions Générales de Vente de Coaching Digital.

Organisme de formation

Coaching Digital — Bruno SIMON

SIRET : 831 694 237 00015
Numéro de déclaration d’activité : 24410148841
E-mail : contact@coachingdigital.fr
Téléphone : 06 15 79 05 71
Site internet : https://coachingdigital.fr

Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.